Cultuur en gezond gedrag bevorderen (PRAKTIJKVOORBEELD)

Maatregelen die 'van boven' worden opgelegd werken maar tot op zekere hoogte. Het wordt pas echt veilig als medewerkers ook zelf een rol kunnen nemen in het veilig houden van de werkplek. Om dit te bereiken zijn er een aantal gouden regels.

Bespreek met medewerkers waar het volgens hen beter moet c.q. het werk zwaar is of onveiligheden heeft. Laat hen oplossingen aandragen voor die situaties, maak hun mede verantwoordelijk en beloon goede ideeën ook met investering vanuit de werkgever.

Stel waarden met elkaar vast zoals 'we doen het veilig of we doen het niet' of 'ieder ongeval is er één teveel', 'van ieder ongeval leren we hoe in de toekomst de veiligheid beter wordt'. 'Iedereen die ziet dat het beter kan, zegt hier iets van'.

Geef zelf het goede voorbeeld en stimuleer en beloon gezond en veilig gedrag.

Spreek medewerkers aan op hun gedrag wanneer zij iets niet veilig en gezond doen.

Let speciaal op de momenten als er tijdsdruk ontstaat: laat als leiding merken dat ook hier gezond en veilig werken voorop staat. Dit zijn immers juist de momenten waarop het fout gaat met de belasting (en veiligheidsrisico’s) en vooral op die momenten beoordelen de medewerkers of de leiding het ook serieus neemt.

Risico

Voor wie

Leiding en medewerkers

Hulpmiddel voor

Bevorderen van gezond en veilig gedrag (cultuur)

Efficiency-effect

Betrokkenheid bevordert de kwaliteit en vermindert fouten.

Aanpak

Verminderde blootstelling

Soort oplossing

Organisatorische oplossing

Print dit artikel E-mail dit artikel

Cultuur en gezond gedrag bevorderen (PRAKTIJKVOORBEELD)

Maatregelen die 'van boven' worden opgelegd werken maar tot op zekere hoogte. Het wordt pas echt veilig als medewerkers ook zelf een rol kunnen nemen in het veilig houden van de werkplek. Om dit te bereiken zijn er een aantal gouden regels.

Bespreek met medewerkers waar het volgens hen beter moet c.q. het werk zwaar is of onveiligheden heeft. Laat hen oplossingen aandragen voor die situaties, maak hun mede verantwoordelijk en beloon goede ideeën ook met investering vanuit de werkgever.

Stel waarden met elkaar vast zoals 'we doen het veilig of we doen het niet' of 'ieder ongeval is er één teveel', 'van ieder ongeval leren we hoe in de toekomst de veiligheid beter wordt'. 'Iedereen die ziet dat het beter kan, zegt hier iets van'.

Geef zelf het goede voorbeeld en stimuleer en beloon gezond en veilig gedrag.

Spreek medewerkers aan op hun gedrag wanneer zij iets niet veilig en gezond doen.

Let speciaal op de momenten als er tijdsdruk ontstaat: laat als leiding merken dat ook hier gezond en veilig werken voorop staat. Dit zijn immers juist de momenten waarop het fout gaat met de belasting (en veiligheidsrisico’s) en vooral op die momenten beoordelen de medewerkers of de leiding het ook serieus neemt.

Risico

Voor wie

Leiding en medewerkers

Hulpmiddel voor

Bevorderen van gezond en veilig gedrag (cultuur)

Efficiency-effect

Betrokkenheid bevordert de kwaliteit en vermindert fouten.

Aanpak

Verminderde blootstelling

Soort oplossing

Organisatorische oplossing